Внедрены и следующие функциональные подсистемы:

• Управление продажами,
• Управление закупками,
• Управление запасами,
• Управление денежными средствами,
• Управление заказами,
• Планирование производства,
• Управление производством,
• Расчет себестоимости продукции,
• Учет внеоборотных активов,
• Бухгалтерский и налоговый учет,
• Система штрихового кодирования склада готовой продукции.

Основное внимание при внедрении было сосредоточено на реализации сквозного процесса позаказного оперативного учета производства, а также на управлении затратами и расчет себестоимости. В ходе внедрения были разработаны специализированные рабочие места, печатные форм и аналитические отчеты.

Разработаны дополнительные механизмы учета и контроля незавершенного производства. Значительно оптимизированы механизмы план-фактного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Положительный эффект от внедрения ERP-системы получен в результате ревизии и выстраивания основных бизнес-процессов для улучшения взаимодействия всех задействованных подразделений предприятия, а также создания комплексного инструмента анализа финансово-хозяйственной деятельности.