Реализованы механизмы, позволяющие оптимизировать схемы учета и подготовки отчетности, а также сократить численность персонала, задействованного в этих процессах.

Реализован оперативный производственный и складской учет. Произведена автоматизация при помощи терминалов сбора данных склада готовой продукции. Организовано ячеистое хранение продукции и полуфабрикатов на складе. Имеются особенности расчета себестоимости в каждом из 5 цехов.

Подсистемы бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы внедрены в соответствии с учетной политикой и действующим законодательством.

Внедрена система планирования продаж, производства и закупок. Ведется оперативное планирование денежных средств. Разработаны бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов.

В результате внедрения были достигнуты цели обеспечения достоверности, оперативности и эффективности.